Walmart-ი Dunkin-ის შეკვეთების მიწოდებას დაიწყებს

Walmart-ი რესტორნებიდან საკვების მიწოდების მომსახურებას აფართოებს და საკუთარ აპლიკაციასა და ვებსაიტზე Dunkin-ის მენიუს დაამატებს. მომხმარებელი ყავას, დონატს ან სენდვიჩს სურსათსა და საყოფაცხოვრებო ნივთებთან ერთად შეუკვეთავს. კომპანიები მომსახურების დაწყების ზუსტ თარიღს ჯერ არ ასახელებენ.

პირველ ეტაპზე შეთავაზება Walmart-ის მაღაზიებში მოქმედ Dunkin-ის 150 ობიექტს მოიცავს. შემდეგ პარტნიორები მომსახურების გავრცელებას აშშ-ში მდებარე Dunkin-ის დაახლოებით 10 ათასი რესტორნის უმრავლესობაზე გეგმავენ. ხელმისაწვდომობა მომხმარებლის მისამართზე იქნება დამოკიდებული და შესაბამისი რესტორანი აპლიკაციის სპეციალურ განყოფილებაში გამოჩნდება.

Walmart-მა რესტორნებიდან საკვების სწრაფი მიწოდება ივნისში Subway-სთან თანამშრომლობით დაიწყო. ახლა ქსელი მხოლოდ საკუთარ მაღაზიებში განთავსებულ კვების ობიექტებს აღარ დაეყრდნობა და მაღაზიების გარეთ მდებარე რესტორნებიდან შეკვეთებსაც მიიტანს.

Walmart-ის უპირატესობა უკვე მოქმედი ბოლო მილის მიწოდების ქსელია. კომპანიის მაღაზიები აშშ-ის მოსახლეობის დაახლოებით 90%-იდან 10 მილის მანძილზე მდებარეობს. თუ რესტორნის შეკვეთები იმავე მარშრუტებსა და კურიერებს ეფექტიანად გამოიყენებს, საცალო ქსელს დამატებითი მომსახურების შეთავაზება სრულიად ახალი ინფრასტრუქტურის აშენების გარეშე შეუძლია.

Dunkin-ისთვის შეთანხმება ახალ ციფრულ გაყიდვის არხს ქმნის. ბრენდი მომხმარებელს Walmart-ის აპლიკაციაში შეხვდება, სადაც ის უკვე ყოველდღიურ ნივთებს ყიდულობს. გარიგების ფინანსური პირობები არ გამოქვეყნებულა, ამიტომ უცნობია საკომისიოს ოდენობა, მიწოდების ხარჯის განაწილება და ის, რამდენ შემოსავალს მიიღებს თითოეული მხარე.

პარტნიორობა Walmart-ს DoorDash-ისა და Uber Eats-ის მსგავს პლატფორმებთან უფრო პირდაპირ კონკურენციაში ამყოფებს. შედეგს განსაზღვრავს შეკვეთის სისწრაფე, საკვების ხარისხის შენარჩუნება, ფასები და რესტორნების რაოდენობა. მომხმარებლისთვის მთავარი პრაქტიკული სარგებელი რამდენიმე განსხვავებული შესყიდვის ერთ შეკვეთასა და ერთ მიწოდებაში გაერთიანებაა.

მოკლე შეჯამება: Walmart-ის მომხმარებლები Dunkin-ის საკვებსა და სასმელს საცალო ქსელის აპლიკაციიდან შეუკვეთავენ. მომსახურება 150 შიდა ობიექტით დაიწყება და მოგვიანებით Dunkin-ის გარე რესტორნების უმრავლესობაზე უნდა გავრცელდეს. შეთანხმების კომერციული წარმატება მიწოდების ფასზე, სისწრაფესა და მომხმარებელთა მოთხოვნაზე იქნება დამოკიდებული.